Page 35 - Hud&Helse nr. 2/2017
P. 35

Innovasjons­
utvalg ser
mot 2030

Psoriasis- og eksemforbundet
har utnevnt et
innovasjonsutvalg som skal
gi råd og innspill rundt viktige
veivalg de neste årene.

Tekst: Eli Synnøve Gjerde                   DESIGNMENT bistår han i tillegg            Styrket medlemstilbud
Illustrasjon: Istockphoto                   organisasjoner med behov for               Innovasjonsutvalgets arbeid er en
Foto: Privat                                rådgivning i endringsforståelse og         forlengende prosess av sentralstyrets
                                            innovasjonsprosesser.                      hovedsatsing for 2017. Med satsingen
Forutsetningene for å drive en                                                         «Medlemsfokus» ønsker organisasjonen
medlemsorganisasjon er i rask endring.      Hekne vil i prosjektet utvikle et opplegg  å satse sterkere på medlemsverving og
Samfunnet utvikles kontinuerlig, og i       og regi for en kreativ arbeidsprosess,     et styrket tilbud til eksisterende
likhet med andre bransjer må frivillige     med mål om å styrke Psoriasis- og          medlemmer. En del av arbeidet er
organisasjoner omstille seg for å møte      eksemforbundets posisjon og visjon om      å styrke kontakten og kommunikasjons­­
medlemmenes behov.                          å være «en naturlig støttespiller for god  formen mellom de ulike leddene
                                            helse». Sentralstyret ønsker å styrke      i organisasjonen i form av en fadder­
Kartlegger status                           forbundets identitet som en åpen og        ordning mellom sentrale tillitsvalgte og
Høsten 2015 vedtok Landsmøtet               inkluderende organisasjon, med et          fylkeslederne. De tillitsvalgte
i Psoriasis- og eksemforbundet et mål-      stigende medlemst­all. Som en del av       samarbeider om tiltak for medlems­
og strategidokument for inne­værende        prosessen skal utvalget drøfte «hva        verving og medlemspleie i form av
periode 2015–2018. Innovasjonsu­ tvalget    om»-scenarier, som kan utfordre            skriftlige utspill, mailkontakt, aktivitet på
vil se ytterligere fremover, og presentere  statusoppfatninger og stimulere til        Facebook, åpne møter, stands og kontakt
en strategi for perioden frem til 2030.     innovasjon og endringsforståelse           med regionale helseinstanser og skoler.
Utvalgets innstilling danner grunnlaget     i organisasjonen.
for videre retningsvalg, og vil etter                                                  Bakgrunnen for satsingsområdet er at
planen bli presentert i anledning           Lokal representasjon                       sentralstyret ser et stort potensiale i å nå
landsmøtet i Stavanger i 2018.              Innovasjonsutvalget består av              nye medlemmer blant personer med
                                            representanter fra alle deler av           psoriasis og psoriasisartritt, atopisk
– I en travel hverdag kan det være          i organisasjonen. Fra sentralleddet        eksem, HS, elveblest og andre
krevende å finne tid til å tenke over       deltar forbundsleder Ragnar Akre-Aas,      hudsykdommer. Strategidokumentet for
nå-situasjonen, og kanskje aller minst      leder i PEF-ung Gudbjørg Lund Dahl         2015-2018 understreker at forbundet
rundt fremtiden. Forbundet gjør en          og nestleder i ungdomsstyret               skal jobbe for å øke medlems­
virkelig god jobb, men uttellingen har      Mohammed Omar. Fra lokallagsleddet         tilfredsheten blant eksisterende
ikke vært tilfredsstillende med hensyn      deltar fylkesleder i PEF Rogaland, Knut    medlemmer, samt etablere et tilbud som
til medlemstallet. Vi ønsker derfor å       Svela, og leder i PEF Oppland, Jan Erik    treffer alle relevante medlemsgrupper.
sette av tid til å tenke over status, og    Haugom. Sekretariatet er også
samtidig analysere utfordringene vi         representert ved kommunikasjons­           Moderator i innovasjonsutvalget,
kommer til å møte i tiden fremover,         ansvarlig Eli Synnøve Gjerde og            Kai Slagsvold Hekne.
sier forbundsleder Ragnar Akre-Aas.         generalsekretær og «fasilitator» Terje
                                            Nordengen.
Omstillingserfaring
Til å lede arbeidsprosessen har             Deltakernes første møte foregikk i Oslo
forbundet engasjert arkitekt og ingeniør    19. april. Gruppen møtes på nytt
Kai Slagsvold Hekne. 61-åringen har         i august. I oppstartsfasen drøftes «her
allsidig erfaring innen kreative            og nå»-situasjonen, og gruppen er i en
arbeidsformer og organisasjonsu­ tvikling   kreativ fase hvor den analyserer styrker
og de siste 20 årene har han gjennomført    og svakheter, muligheter og trusler.
tverrsektorielle samhandlings­              Analysen vil danne grunnlag for det
prosjekter, kreative ideverksteder og       videre arbeidet knyttet til fremtids­
dialogfora av ulike kompleksitet i          aspektet «Hvor vil vi?». Viktige
offentlig og privat sektor. I dag arbeider  prioriteringsområder utvalget så langt
Hekne primært med prosessledelse            har landa på er synliggjøring,
innen fysisk samfunnsplanlegging for        medlemspleie, skolering av tillitsvalgte,
offentlig sektor, og gjennom firmaet        ungdomss­ atsing og interessepolitikk.

                                                                                       HUD & HELSE ? NR. 2 2017 ? 35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40